Inscriu-te al curs de formació en CV i adquireix coneixements pràctics, eines i formats per a impulsar la innovació oberta a la teva empresa i fomentar la col·laboració amb Startups.  El curs s'impartirà cada divendres al matí (9h:30 a 13h:30), a partir del 28 de febrer i fins al 27 de març. 

El curs, sense cost per als membres del Clúster Digital, té els objectius i continguts següents:

MÒDUL 1 (div. 28/02) – Needs & Convergences

Objectius

• Presentació del Corporate Venturing com una forma eficient de generar innovació.
• Introduïr els concepts d’ “Open Innovation” i "Organització ambidextra" per a explorar oportunitats mentre s’aprofiten capacitats internes.
• Presentar casos reals de transformacions de negoci a través del Corporate Venturing.

Temes tractats

• Guany en competitivitat a través de la Innovació Oberta
• Generació d’innovació amb Corporate Venturing
• Gestió de la Innovació
• Superació del risc dels projectes disruptius
• Eficiència en la gestió de projectes d’Innovació

MÒDUL 2 (div. 06/03) – How to start

Objectius

• Sensibilitzar els participants sobre la necesitat de dissenyar la seva estratègia d’innovació en funció de fortaleses i debilitats pròpies.
• Compartir els punts bàsics per a executar un Diagnòstic d’Innovació dins de l’empresa com a primer pas del full de ruta de Venture Building.
• Presentar els diversos programes de Venturing i els seus respectius resultats esperats.

Temes tractats

• Definir els objetius d’Innovació propis a l’empresa
• Alinear l’estratègia global de l’empresa amb els objetius d’Innovació
• Identificar les capacitats internes i les necessitats per a dur a terme una estratègia de Corporate Venturing

MÒDUL 3 (div. 13/03) - Design your Corporate  Venturing roadmap

Objectius

• Presentar diferents camins possibles per a les estratègies de Corporate Venturing
• Disseny d’un model de Corporate Venturing, il·lustrat amb casos d’ús reals.
• Destacar els requisits de l’organització per a aconseguir els objectius.

Temes Tractats

• Ecosistema d’Innovació adaptat a l’estratègia de l’empresa
• Disseny el full de ruta del projecte de Corporate Venturing
• DO and DON’T del Corporate Venturing 

MÒDUL 4 (div. 20/03) – CV Toolbox

Objectius

• Proporcionar als participants una toolbox de recursos, programes o activitats per a crear una cultura d’innovació dins de la seva empresa i gestionar amb èxit els projectes d’innovació.
• Trampes o errors a evitar.

Temes Tractats

• Eines per a la gestió de projectes d’Innovació
• Metodologies i processos adaptats a la creació de valor
• Recomenacions per a l’execució de les activitats de Corporate Venturing 

MÒDUL 5 (div. 27/03) – Change Management

Objectius

• Donar una visió general o l’impacte de Corporate Venturing en la organizació i recomanacions per a operar amb èxit la transformació.
• Implicació de recursos humans, comunicació, fluxe de treball, canvi organitzacional, KPI’s...
• Revisió de tots els impactes del Corporate Venturing

Temes Tractats

• Aspectes pràctics de la transformació cultural
• Anticipar l’impacte del Corporate Venturing sobre la organització
• Recomanacions per a la gestió del canvi a l’empresa

Formadors

Elsa Luciani, Open Innovation Manager at Biba Partners

Diego Fernández, CEO Biba Partners

Cost de la formació pels 5 mòduls:

Socis Clúster Digital: 0€

No socis Clúster Digital (*):  500€+IVA

Places limitades a 45 assistents per estricte ordre d'inscripcions.

Màxim 2 assistents per empresa.

(*) 30% Descompte 2n assistent

Amb el suport de: